Inovar continua sendo um grande diferencial competitivo, mas os obstáculos para avançar nessa jornada ainda são muitos. O estudo “O Futuro da Gestão da Inovação 2025”, da Inventta, revela os principais entraves que dificultam a evolução da inovação nas empresas.

• Pressão por resultados de curto prazo: É o desafio mais citado. A necessidade de entregar resultados imediatos reduz o espaço para iniciativas com retornos mais estruturantes e de médio ou longo prazo.
• Falta de tempo e orçamento: Mesmo quando há intenção, muitas organizações esbarram na falta de recursos, sejam eles financeiros ou de alocação das equipes. O tempo de liderança e times dedicados à inovação segue como um gargalo relevante.
• Engajamento e cultura: A ausência de uma cultura voltada à inovação e o medo de correr riscos ainda paralisam muitas empresas. Além disso, há dificuldade em manter o engajamento das equipes nas iniciativas inovadoras.
• Desconexão entre estratégia e inovação: Quando não está claramente alinhada à estratégia ou aos objetivos do negócio, a inovação tende a perder relevância e prioridade nas decisões.
• Capacitação e governança: Falta de formação adequada, estruturas frágeis de governança e modelos engessados também comprometem a capacidade das organizações de inovar com consistência.
• Processos complexos ou mal definidos: A burocracia interna e a falta de clareza sobre os processos de inovação são entraves que limitam a agilidade e a experimentação.

Como avançar?
Superar esses desafios exige menos fórmulas prontas e mais personalização. As empresas que têm avançado são aquelas que integram a inovação à estratégia do negócio, priorizam a execução com foco e trabalham com ciclos curtos de aprendizagem e melhoria contínua.

O segredo não está em buscar a próxima grande disrupção, mas em garantir que a inovação aconteça de forma clara, objetiva e consistente. Quando a inovação deixa de ser um conceito distante e se transforma em prática diária, ela se torna a força que move as empresas rumo ao futuro.